Gestalten Sie die Zukunft Ihres Unternehmens

Innovative Beratungsstrategien für das digitale Zeitalter. Wir transformieren Herausforderungen in Wachstumschancen.

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Über Orbital Wave

Orbital Wave ist mehr als nur eine Beratungsfirma; wir sind Ihr strategischer Partner auf dem Weg in eine digitalisierte und optimierte Zukunft. Gegründet von Veteranen der Technologie- und Wirtschaftsbranche, ist es unsere Mission, Unternehmen jeder Größe dabei zu unterstützen, die Komplexität des modernen Marktes zu navigieren. Wir glauben fest daran, dass jede Herausforderung eine versteckte Chance birgt. Unser Ansatz kombiniert tiefgehende Datenanalyse mit kreativer Problemlösung, um maßgeschneiderte Strategien zu entwickeln, die nicht nur aktuelle Probleme lösen, sondern auch nachhaltiges Wachstum für die Zukunft sichern. Wir sind stolz darauf, an der vordersten Front der Innovation zu stehen.

Unser Team besteht aus erfahrenen Analysten, Entwicklern und Strategen, die eine gemeinsame Leidenschaft für Technologie und Fortschritt teilen. Wir arbeiten eng mit unseren Kunden zusammen, um ihre individuellen Bedürfnisse zu verstehen und Lösungen zu liefern, die echten Mehrwert schaffen. Von der Automatisierung von Geschäftsprozessen bis hin zur Implementierung von KI-gestützten Analyse-Tools – unser Ziel ist es, Ihr Unternehmen agiler, effizienter und wettbewerbsfähiger zu machen. Vertrauen Sie auf unsere Expertise, um den entscheidenden Sprung nach vorn zu wagen.

150+

Abgeschlossene Projekte

98%

Kundenzufriedenheit

10+

Jahre Markterfahrung

Unsere Erfolgsgeschichten

März 2023

Digitale Transformation für "Innovatech AG"

Wir haben eine umfassende digitale Transformationsstrategie für ein führendes Technologieunternehmen entwickelt. Durch die Implementierung agiler Methoden und die Automatisierung von Kernprozessen konnte die Markteinführungszeit für neue Produkte um 40% reduziert werden. Dies führte zu einer signifikanten Steigerung des Marktanteils und der Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens innerhalb von nur 12 Monaten.

Oktober 2022

Effizienzsteigerung bei "Global Logistics GmbH"

Für einen großen Logistikdienstleister haben wir eine KI-basierte Plattform zur Optimierung der Lieferketten eingeführt. Das System analysiert Verkehrsdaten, Wetterbedingungen und Lagerbestände in Echtzeit, um die Routenplanung zu verbessern. Das Ergebnis war eine Kostensenkung von 18% und eine deutliche Verbesserung der Lieferzuverlässigkeit, was die Kundenzufriedenheit nachhaltig steigerte.

Januar 2022

Markteintrittsstrategie für "EcoSolutions"

Einem aufstrebenden Green-Tech-Startup haben wir geholfen, eine erfolgreiche Markteintrittsstrategie für den europäischen Markt zu entwickeln. Unsere Analyse umfasste Wettbewerbslandschaft, regulatorische Rahmenbedingungen und Zielgruppendefinition. Dank unserer Unterstützung konnte das Startup erfolgreich Finanzierung sichern und seine innovativen Produkte in drei neuen Ländern einführen.

Unser Portfolio

KI-gestütztes Analyse-Dashboard

KI-Analyseplattform

Entwicklung einer maßgeschneiderten KI-Plattform zur Vorhersage von Markttrends und zur Optimierung von Geschäftsentscheidungen.

Optimierung der Lieferkette

Blockchain für Lieferketten

Implementierung einer Blockchain-Lösung zur Schaffung von Transparenz und Sicherheit in globalen Lieferketten.

VR-Trainingssimulation

VR-Mitarbeiterschulung

Erstellung von immersiven Virtual-Reality-Schulungsmodulen zur Verbesserung der Mitarbeitersicherheit und -effizienz.

Kommende Webinare

Die Zukunft der Arbeit: KI als Kollege

Datum: 25. Oktober 2024

Erfahren Sie, wie künstliche Intelligenz die Arbeitswelt revolutioniert und wie Sie Ihr Team auf die Zusammenarbeit mit intelligenten Systemen vorbereiten können. Wir diskutieren Anwendungsfälle, ethische Überlegungen und strategische Vorteile. Dieses Webinar ist ideal für Führungskräfte und HR-Manager, die den Wandel aktiv gestalten wollen.

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Interaktive Workshops

Agile Methoden für Nicht-Entwickler

Datum: 15. November 2024

In diesem praxisorientierten Workshop lernen Sie, wie Sie die Prinzipien von Scrum und Kanban auf Projekte außerhalb der IT anwenden können, um die Effizienz und Transparenz in Ihrem Team zu steigern. Wir arbeiten an realen Fallbeispielen und geben Ihnen Werkzeuge an die Hand, die Sie sofort in Ihrem Arbeitsalltag einsetzen können.

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Unsere Preismodelle

Starter

Ideal für Startups und kleine Unternehmen

€1.500 / Projekt

  • ✓ Strategische Analyse (1 Bereich)
  • ✓ 2 Workshops
  • ✓ Basis-Report
  • ✗ Dedizierter Berater
Anfragen

Enterprise

Maßgeschneiderte Lösungen für Großkonzerne

Individuell

  • ✓ Vollständige Transformation
  • ✓ Implementierung von Systemen
  • ✓ Laufende Optimierung & Support
  • ✓ Strategisches Partnerteam
Anfragen

Unsere Technologiepartner

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Externe Ressourcen & Beratungsdienste

Wir glauben an ein vernetztes Ökosystem. Hier finden Sie eine Auswahl an nützlichen externen Beratungsdiensten und Informationsquellen, die wir für relevant halten.

Mobiler Beratungsdienst : Regionalverband Saarbrücken

Hier finden Sie alle Zeiten und Kontakte des Mobilien Beratungsdienstes des Sozialamtes in den Kommunen des Regionalverbandes.

LWL | Technischer Beratungsdienst - LWL-Inklusionsamt Arbeit

Der Technische Beratungsdienst des LWL-Inklusionsamtes Arbeit berät die Arbeitgeberin, den Arbeitgeber und den schwerbehinderten Menschen bei der technischen ...

757 Landwirtschaftlicher Beratungsdienst Ravensburg e.V.

Informationen und Kontaktdaten des landwirtschaftlichen Beratungsdienstes in Ravensburg.

Evangelischer Beratungsdienst für Frauen-Startseite

Wir bieten Beratung, sozialpädagogische Betreuung und Nachsorge im eigenen Wohnraum für Frauen mit Kindern und Familien oder Paaren.

Psychologischer Beratungsdienst | dortmund.de

Professionelle Unterstützung und Rat für Eltern und Jugendliche in Dortmund. Entdecken Sie unsere vielfältigen psychologischen Beratungsstellen.

Ambulanter Hospiz- und Palliativ-Beratungsdienst › Hospiz

Ziel der Hospizbewegung ist es, Menschen in der letzten Lebensphase Aufmerksamkeit, Zeit und medizinische/pflegerische Hilfe zu geben.

Häufig gestellte Fragen (FAQ)

Für welche Branchen bieten Sie Beratungsleistungen an?

Unsere Expertise ist branchenübergreifend, mit einem besonderen Fokus auf Technologie, Finanzen, Logistik und E-Commerce. Unser methodischer Ansatz zur Problemlösung ist jedoch universell anwendbar, und wir passen unsere Strategien immer an die spezifischen Gegebenheiten und Herausforderungen jeder Branche und jedes Unternehmens an. Wir glauben, dass die besten Innovationen oft durch den Transfer von Wissen zwischen verschiedenen Sektoren entstehen.

Wie lange dauert ein typisches Beratungsprojekt?

Die Dauer eines Projekts variiert stark je nach Umfang und Komplexität. Eine erste strategische Analyse kann innerhalb von 4-6 Wochen abgeschlossen sein, während eine vollständige digitale Transformation über 12 bis 18 Monate dauern kann. Wir legen großen Wert auf eine transparente Projektplanung und definieren gemeinsam mit Ihnen klare Meilensteine und Zeitpläne, um sicherzustellen, dass die Ziele effizient erreicht werden.

Wie messen Sie den Erfolg Ihrer Projekte?

Der Erfolg wird anhand von klar definierten Key Performance Indicators (KPIs) gemessen, die wir zu Beginn jedes Projekts gemeinsam mit unseren Kunden festlegen. Diese können finanzielle Kennzahlen wie Umsatzsteigerung oder Kostensenkung, operative Metriken wie Effizienzsteigerung oder Prozessdurchlaufzeiten sowie qualitative Faktoren wie Kundenzufriedenheit oder Mitarbeiterengagement umfassen. Regelmäßige Berichte sorgen für volle Transparenz über den Fortschritt.

Was unterscheidet Orbital Wave von anderen Beratungsfirmen?

Unser Hauptunterscheidungsmerkmal ist die tiefe Integration von Technologie und strategischer Weitsicht. Wir sind nicht nur Berater, sondern auch Technologen und Innovatoren. Anstatt nur theoretische Konzepte zu liefern, konzentrieren wir uns auf die praktische Umsetzung und Implementierung von zukunftsfähigen Lösungen. Unsere agilen, kundenorientierten Teams und unser Engagement für messbare Ergebnisse heben uns deutlich vom Wettbewerb ab.